SESIÓN 1: INTRODUCCION A LEAN CONSTRUCTION
⦁ Evidencias de la baja productividad en la industria de la construcción.
⦁ Introducción a la filosofía Lean
⦁ Fundamentos del Lean Construction
⦁ Métodos de la física de producción Lean
⦁ Ciclo de mejora continua según TOC
⦁ Los 7+1 desperdicios en la industria de la construcción.
⦁ Los paradigmas
⦁ Diseño del sistema de producción
⦁ Lean aplicado en la practica
SESIÓN 2: LAST PLANNER SYSTEM 01
⦁ Introducción al LPS
⦁ Principales aspectos para una planificación con LPS
⦁ Comparativo entre un sistema de planificación tradicional vs. LPS
⦁ La variabilidad, work in procces y los cuello de botella
⦁ ¿Como funciona LPS y las promesas confiables?
⦁ LPS en el diseño y en la obra
⦁ Simulación general del LPS
SESIÓN 3: Metodología del LAST PLANNER SYSTEM (uso de hojas de cálculo)
⦁ Plan Maestro (Hitos) y Planeamiento Tiempo - Camino
⦁ Plan de Fases (Pull Planning sessión)
⦁ Programación intermedia – Look ahead planning
⦁ Plan semanal, diario y Reunión de producción
⦁ Lecciones aprendidas – Mejora continua – Métricas de control (KPI´s de gestión)
⦁ Como planificar una reunión semanal, cual es la rutina y el estándar propuesto
SESIÓN 4: Implementación de salas Lean – Big room de obra – Taller pull planning en vivo
⦁ Gestión visual y Gestión colaborativa – Big room
⦁ Diseño e implementación de salas Lean de obra
⦁ Gestión del cambio, la importancia de lograr el compromiso y saber aprovechar el talento humano
⦁ Como implementar LPS en nuestros proyectos de manera eficaz (videos de ejemplos reales)
⦁ Taller aplicativo de una sesión pull planning en un caso real
SESIÓN 5: TRENES DE ACTIVIDAD Y SECTORIZACION I
⦁ Planeamiento del ritmo de producción (Lead time, takt time, Buffers)
⦁ Sectorización y Balanceo de carga de trabajo
⦁ Índices de productividad (IP)
⦁ Programación de recursos
⦁ Elección de secuencias constructivas
⦁ Trenes de actividad
⦁ Dimensionamiento de la Mano de obra
⦁ diseño eficiente de cuadrillas
⦁ Ejemplos de sectorización y Resolución de caso aplicativo
SESIÓN 6: TRENES DE ACTIVIDAD Y SECTORIZACION II
⦁ Taller aplicativo de resolución de casos reales
⦁ Caso muros anclados para sótanos
⦁ Caso superestructura edificación multifamiliar
⦁ Caso colegios
SESIÓN 7: TRENES DE ACTIVIDAD Y SECTORIZACION III – USO DE EQUIPOS DE OBRA
⦁ Taller aplicativo de resolución de casos reales de trenes
⦁ Caso muro perimétrico en planta industrial
⦁ Caso saneamiento y/o caminos rurales y/o canales
⦁ Uso de equipos tecnológicos complementarios para edificaciones y movimiento de tierras
⦁ Fajas transportadoras para construcción de sótanos, elevadores de carga, maquinaria pesada diversa, telehandler, grúas telescópicas, accesorios, otros.
SESIÓN 8: PRODUCTIVIDAD CON EQUIPOS TECNOLOGICOS EN EDIFICACIONES
⦁ Productividad con Grúas Torre / Taller aplicativo
⦁ Uso de brazos hormigonadores, mini distribuidor de concreto, plumas telescópicos
SESIÓN 9: PRODUCTIVIDAD CON PREFABRICADOS
⦁ Productividad con prefabricados: Pre losas, losas alveolares, vigas, frisos, muros
⦁ Productividad con prearmados y postensados: Acero prearmado, conectores, encofrados, andamios, acabados
⦁ Productividad con postensados: Losas y vigas postensadas
SESIÓN 10: MUNDO BIM I
⦁ Estado del arte
⦁ BIM en el mundo
⦁ BIM en el Perú
⦁ Implementación BIM/VDC
⦁ Aplicaciones BIM
⦁ Diseño
⦁ Construcción
⦁ Operación
SESIÓN 11: MUNDO BIM II
⦁ BIM Y LPS
⦁ Integración BIM + LEAN
⦁ Métodos de Integración
⦁ Sectorización usando herramientas BIM
⦁ Casos Prácticos de Aplicación
⦁ Edificación aporticada
⦁ Edificación de ductilidad limitada
⦁ Avances Gráficos de Obra (AGO)
SESION 12: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD CON HOJAS DE CALCULO
⦁ Hoja de Planeamiento A3 ó Panel de programación
⦁ Ejercicios de productividad, proyecciones con estadística y control
⦁ Control de Mano de obra (Tareo de MO, reportes de IP y curvas de productividad)
⦁ Informe semanal de productividad (ISP) de mano de obra
⦁ Productividad de materiales e Histograma de Recursos
⦁ Control de desperdicios de materiales
SESIÓN 13: HERRAMIENTAS PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS I
⦁ Nivel general de actividades
⦁ Carta balance
⦁ Value Stream Mapping
⦁ Propósito de las Caminatas Gemba
⦁ Planificación de los Layouts de obras y su gran importancia para el éxito del proyecto
SESIÓN 14: HERRAMIENTAS PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS II
⦁ Metodología 5´s aplicada a las obras de construcción
⦁ Método del pensamiento A3
⦁ Herramientas tecnológicas digitales en el contexto actual – Transformación digital, BIM (building information modeling) y VDC (virtual design and construction)
⦁ Feedback y retroalimentación / Plus & delta