SESIÓN 1: Introducción a Lean Construction

• Evidencias de la baja productividad en la industria de  la construcción.
• Introducción a la filosofía Lean.
• Fundamentos del Lean Construction.
• Métodos de la física de producción Lean.
• Ciclo de mejora continua según TOC.
• Los 7+1 desperdicios en la industria de la construcción.
• Los paradigmas.
• Diseño del sistema de producción.
• Esencia lean aplicado en la práctica.

SESIÓN 2: Last Planner System 01

• Introducción al LPS
• Principales aspectos para una planificación con LPS.
• Comparativo entre un sistema de planificación tradicional vs. LPS
• ¿Como funciona LPS y las promesas confiables?
• LPS en el diseño y en la obra
• Simulación general del LPS

SESIÓN 03: Metodología del Last Planner System (uso de hojas de cálculo)

• Plan Maestro (Hitos) y Planeamiento Tiempo - Camino.
• Plan de Fases (Pull Planning sessión).
• Programación intermedia – Look ahead planning.
• Plan semanal, diario y Reunión de producción
• Lecciones aprendidas – Mejora continua –Métricas de control (KPI´s de gestión).
• Como planificar una reunión semanal, cual es la rutina y el estándar propuesto.

SESIÓN 04: Implementación de salas Lean - Big room de obra

• Gestión visual y Gestión colaborativa – Big room.
• Diseño e implementación de salas Lean de obra.
• Gestión del cambio, la importancia de lograr el compromiso y saber aprovechar el talento humano.
• Como implementar LPS en nuestros proyectos de manera eficaz (videos de ejemplos reales).

SESIÓN 05: Trenes de actividad y sectorización I

• Planeamiento del ritmo de producción (Lead time, takt time, Buffers).
• Sectorización y Balanceo de carga de trabajo.
• Índices de productividad (IP).
• Programación de recursos.
• Elección de secuencias constructivas.
• Trenes de actividad.
• Dimensionamiento de la Mano de obra.
• Diseño eficiente de cuadrillas.
• Ejemplos de sectorización y Resolución de caso aplicativo.

SESIÓN 06: Trenes de actividad y sectorización II - Taller aplicativo de resolución de casos reales

• Caso muros anclados para sótanos.
• Caso superestructura edificación.
• Caso muro perimétrico en planta industrial.
• Caso saneamiento y/o caminos rurales.

SESIÓN 07: Productividad con prefabricados

• Productividad con prefabricados: Pre losas, losas alveolares, vigas, frisos, muros.
• Productividad con prearmados y postensados: Acero prearmado, conectores, encofrados, andamios, acabados.
• Productividad con postensados: Losas y vigas postensadas.

SESIÓN 08: Productividad con equipos tecnológicos en edificaciones

• Productividad con Grúas Torre / Taller aplicativo
• Uso de brazos hormigonadores, fajas transportadoras, elevadores de carga, maquinaria pesada, otros.

SESIÓN 09: Herramientas para la optimización de procesos I

• Nivel general de actividades.
• Carta balance
• Value Stream Mapping
• Propósito de las Caminatas Gemba
• Planificación de los Layouts de obras y su gran importancia para el éxito del proyecto.

SESIÓN 10: Herramientas para la optimización de procesos II

• Metodología 5´s aplicada a las obras de construcción.
• Método del pensamiento A3
• Herramientas tecnológicas digitales en el contexto actual – Transformación digital, BIM (building information modeling) y VDC (virtual design and construction).
• Feedback y retroalimentación / Plus & delta.