En este curso de especialización el participante aprenderá los lineamientos, criterios técnicos y empleo de las herramientas tecnológicas para la efectiva aplicación e implementación de la Filosofía Lean Construction y la metodología Last Planner System, para la optimización de los procesos de Planificación, Programación y Control de Obras.

 

Fecha de inicio y fin	Del 06/07/2021 al 27/07/2021
Horario	Martes,Jueves 7:00 pm a 10:00   pm y Sabados 4:00 pm a 7:00 pm
Duración	30 horas léctivas
Modalidad	A distancia con clases en vivo
Certificación	Por 50 horas académicas

 

TEMARIO

SESIÓN 1: Introducción a Lean Construction

• Evidencias de la baja productividad en la industria de  la construcción.
• Introducción a la filosofía Lean.
• Fundamentos del Lean Construction.
• Métodos de la física de producción Lean.
• Ciclo de mejora continua según TOC.
• Los 7+1 desperdicios en la industria de la construcción.
• Los paradigmas.
• Diseño del sistema de producción.
• Esencia lean aplicado en la práctica.

SESIÓN 2: Last Planner System 01

• Introducción al LPS
• Principales aspectos para una planificación con LPS.
• Comparativo entre un sistema de planificación tradicional vs. LPS
• ¿Como funciona LPS y las promesas confiables?
• LPS en el diseño y en la obra
• Simulación general del LPS

SESIÓN 03: Metodología del Last Planner System (uso de hojas de cálculo)

• Plan Maestro (Hitos) y Planeamiento Tiempo - Camino.
• Plan de Fases (Pull Planning sessión).
• Programación intermedia – Look ahead planning.
• Plan semanal, diario y Reunión de producción
• Lecciones aprendidas – Mejora continua –Métricas de control (KPI´s de gestión).
• Como planificar una reunión semanal, cual es la rutina y el estándar propuesto.

SESIÓN 04: Implementación de salas Lean - Big room de obra

• Gestión visual y Gestión colaborativa – Big room.
• Diseño e implementación de salas Lean de obra.
• Gestión del cambio, la importancia de lograr el compromiso y saber aprovechar el talento humano.
• Como implementar LPS en nuestros proyectos de manera eficaz (videos de ejemplos reales).

SESIÓN 05: Trenes de actividad y sectorización I

• Planeamiento del ritmo de producción (Lead time, takt time, Buffers).
• Sectorización y Balanceo de carga de trabajo.
• Índices de productividad (IP).
• Programación de recursos.
• Elección de secuencias constructivas.
• Trenes de actividad.
• Dimensionamiento de la Mano de obra.
• Diseño eficiente de cuadrillas.
• Ejemplos de sectorización y Resolución de caso aplicativo.

SESIÓN 06: Trenes de actividad y sectorización II - Taller aplicativo de resolución de casos reales

• Caso muros anclados para sótanos.
• Caso superestructura edificación.
• Caso muro perimétrico en planta industrial.
• Caso saneamiento y/o caminos rurales.

SESIÓN 07: Productividad con prefabricados

• Productividad con prefabricados: Pre losas, losas alveolares, vigas, frisos, muros.
• Productividad con prearmados y postensados: Acero prearmado, conectores, encofrados, andamios, acabados.
• Productividad con postensados: Losas y vigas postensadas.

SESIÓN 08: Productividad con equipos tecnológicos en edificaciones

• Productividad con Grúas Torre / Taller aplicativo
• Uso de brazos hormigonadores, fajas transportadoras, elevadores de carga, maquinaria pesada, otros.

SESIÓN 09: Herramientas para la optimización de procesos I

• Nivel general de actividades.
• Carta balance
• Value Stream Mapping
• Propósito de las Caminatas Gemba
• Planificación de los Layouts de obras y su gran importancia para el éxito del proyecto.

SESIÓN 10: Herramientas para la optimización de procesos II

• Metodología 5´s aplicada a las obras de construcción.
• Método del pensamiento A3
• Herramientas tecnológicas digitales en el contexto actual – Transformación digital, BIM (building information modeling) y VDC (virtual design and construction).
• Feedback y retroalimentación / Plus & delta.

• Ingeniero Civil, con 15 años de experiencia profesional en Gestión y Dirección de proyectos.
• Director Ejecutivo de JOF Contratistas Generales SAC.
• Ingeniero Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur. 
• Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Certificación LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España.  Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.
• Asociado al Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Chile (CDT).
• Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales.

INVERSIÓN

Precio Regular	S/ 398.00 Soles
Descuento por   pronto pago	S/ 335.00 Soles

* El descuento por pronto pago aplica hasta el 15 de junio

NUESTRAS FORMAS DE PAGO: Depósitos en agentes o ventanillas del banco, transferencias bancarias o pago en linea mediante tarjetas de credito visa o mastercard.

CONTACTOS

 Soledad Acosta

 947852211-(044)301318

 informes@ingenieriosx100.org 

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